6S精益管理

品质办组织开展6S精益管理督导检查

    9月,品质办联合部分临床科室和职能科室分成4个组对全院各科室6S精益管理工作进行督导检查。
    检查前,品质办主任蒋维依照6S竞赛评分标准对参与检查的人员召开了会议,要求参检人员严格按照6S管理检查评分标准对现场标识、环境卫生、物品摆放、个人素养、自查记录、科室设备、病房管理等内容进行检查,对检查中发现的问题予以现场引导并提出相应改进建议,检查后进行反馈总结评出先进。
    通过此次检查发现,全院绝大多数科室保持了干净、整洁、规范、安全、有序的工作环境,温馨整洁,美观舒适,彬彬有礼,物品摆放井然有序。但还有部分科室存在一些需要改进的问题,如值班室未养成良好的整理习惯,办公室抽屉内未按照标识放置物品,6S维持点检卡未按要求进行,还存在卫生死角。
    希翼全院职工团结一致,上下齐心,从小事着手,把细节工作做到位,养成良好的工作习惯,不断提升自身的素养,共同营造干净、整洁、有序、温馨的就医环境,让“6S”管理工作再上一个新台阶。
 
 
 
 
 
 
 

6S精益管理

品质办组织开展6S精益管理督导检查

    9月,品质办联合部分临床科室和职能科室分成4个组对全院各科室6S精益管理工作进行督导检查。
    检查前,品质办主任蒋维依照6S竞赛评分标准对参与检查的人员召开了会议,要求参检人员严格按照6S管理检查评分标准对现场标识、环境卫生、物品摆放、个人素养、自查记录、科室设备、病房管理等内容进行检查,对检查中发现的问题予以现场引导并提出相应改进建议,检查后进行反馈总结评出先进。
    通过此次检查发现,全院绝大多数科室保持了干净、整洁、规范、安全、有序的工作环境,温馨整洁,美观舒适,彬彬有礼,物品摆放井然有序。但还有部分科室存在一些需要改进的问题,如值班室未养成良好的整理习惯,办公室抽屉内未按照标识放置物品,6S维持点检卡未按要求进行,还存在卫生死角。
    希翼全院职工团结一致,上下齐心,从小事着手,把细节工作做到位,养成良好的工作习惯,不断提升自身的素养,共同营造干净、整洁、有序、温馨的就医环境,让“6S”管理工作再上一个新台阶。
 
 
 
 
 
 
 
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